客戶介紹：

　　安徽省綠健醫(yī)藥有限公司成立于2003年1月，位于國家級(jí)合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，與風(fēng)景秀麗的明珠廣場毗鄰，是一家嚴(yán)格國家GSP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建立，并通過GSP認(rèn)證的現(xiàn)代化醫(yī)藥經(jīng)營批發(fā)企業(yè)。注冊(cè)資金2000萬元。主要經(jīng)營：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、醫(yī)療器械、公司下設(shè)兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)（醫(yī)療器械公司、藥品零售藥房）?！　?

　　2009年綠健醫(yī)藥為了發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)，成立安徽省紫蓬醫(yī)藥科技有限公司集銷售、物流為一體。擬投資3800萬元，現(xiàn)已批準(zhǔn)準(zhǔn)備建廠，為綠健醫(yī)藥走向科、工、貿(mào)一體化，向集團(tuán)化、規(guī)?；~出堅(jiān)實(shí)的一步。

企業(yè)信息化發(fā)展瓶頸：

1.客戶軟件應(yīng)用程度比較淺，主要KSOA產(chǎn)品的基本進(jìn)銷存的使用。沒有做到深層次的管理。

2.隨著業(yè)務(wù)經(jīng)營的不斷擴(kuò)張，安徽綠健醫(yī)藥在信息化系統(tǒng)尤其是供應(yīng)鏈管理、物流管理上出現(xiàn)了瓶頸，開始制約其快速發(fā)展的步伐，再次決定攜手合肥越科，為其規(guī)劃信息化發(fā)展藍(lán)圖，匹配符合其自身架構(gòu)管理的信息系統(tǒng)，提高其信息化管理力度。

企業(yè)信息化建設(shè)：

　　合肥越科為以安徽綠健醫(yī)藥的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)需求為依據(jù)，結(jié)合行業(yè)信息化方面的業(yè)務(wù)實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢的把握，定義組織信息化的目標(biāo)、使命和愿景，確定主要任務(wù)和戰(zhàn)略步驟，規(guī)劃出信息化架構(gòu)，為信息化建設(shè)與發(fā)展提供一個(gè)完整的藍(lán)圖，前瞻性、系統(tǒng)地指導(dǎo)組織信息化的進(jìn)程。

客戶感言:

　　從2008年?duì)渴趾戏试娇?，越科公司以我們公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)需求為依據(jù)，結(jié)合行業(yè)信息化方面的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐和對(duì)信息技術(shù)發(fā)展趨勢的把握，定義公司信息化的目標(biāo)、使命和愿景，確定主要任務(wù)和戰(zhàn)略步驟，規(guī)劃出信息化架構(gòu)，為我們公司的信息化建設(shè)與發(fā)展提供一個(gè)完整的信息化藍(lán)圖，并系統(tǒng)地指導(dǎo)組織信息化的進(jìn)程。

　　公司后規(guī)劃將結(jié)合現(xiàn)有的零售連鎖，投資建立生產(chǎn)工廠，打造集團(tuán)化管理模式，希望越科公司呢能給予我們更多的支持和建議。