安徽世林照明股份有限公司

公司簡(jiǎn)介：

　　安徽世林照明股份有限公司創(chuàng)建于1987年，是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、營(yíng)銷、工程服務(wù)為一體的照明企業(yè)，擁有國(guó)內(nèi)最大的照明電光源生產(chǎn)基地之一。公司及控股子公司合計(jì)注冊(cè)資本金1.2億元，總資產(chǎn)6億元，占地50萬(wàn)平方米，員工2200余人。公司總部位于安徽省霍山縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，全程高速公路和高速鐵路直達(dá)南京、上海，交通便捷。

安徽世林照明股份有限公司年產(chǎn)各類白熾燈、直管熒光燈、電子節(jié)能燈、LED光源和燈具等照明產(chǎn)品6億只/套，公司同時(shí)擁有全套自動(dòng)化直管熒光燈、節(jié)能燈、LED光源生產(chǎn)線設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造能力，公司是國(guó)內(nèi)唯一的照明電光源產(chǎn)品和自動(dòng)化設(shè)備兼具的綜合制造商。公司照明產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)具有豐富的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和健全的銷售渠道，并出口至歐洲、北美、南美、中東及非洲等海外市場(chǎng)，公司還為許多國(guó)家和地區(qū)客戶成功提供全套電光源生產(chǎn)線設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)工藝及建廠解決方案。

安徽世林照明股份有限公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)技術(shù)中心（工業(yè)設(shè)計(jì)中心）、產(chǎn)品檢測(cè)中心和博士后科研工作站，“SHILIN”和“世林”商標(biāo)分別被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“安徽省著名商標(biāo)”，主導(dǎo)照明產(chǎn)品榮獲“安徽省名牌產(chǎn)品”、“國(guó)家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等稱號(hào)。企業(yè)已通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品已通過(guò)CCC、CE、CSA、UL、ROHS、ERP等國(guó)內(nèi)國(guó)際質(zhì)量、安全、能效及環(huán)保認(rèn)證。公司擁有全系列照明產(chǎn)品、電光源生產(chǎn)線設(shè)備的外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型和發(fā)明專利120余項(xiàng)，具有很強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新能力，被認(rèn)定為“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

公司始終恪守“為客戶創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)使命，將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的品牌信譽(yù)、高效系統(tǒng)的服務(wù)恭迎中外客商。

客戶信息化總體目標(biāo)：

通過(guò)用友ERP-U8的實(shí)施，可以協(xié)助世林照明建立一個(gè)以計(jì)劃為核心的制造物流管理和成本管理體系，實(shí)現(xiàn)：

1、建立一個(gè)從銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、MPS/MRP計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng)；

2、財(cái)務(wù)上，滿足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求，并符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)規(guī)范；

3、規(guī)范庫(kù)存管理，增加庫(kù)存管理的透明度，降低庫(kù)存成本，與財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃、制造有效集成；

4、規(guī)范采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的高效管理，與應(yīng)付帳款的有效集成；

5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、以及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效的跟蹤和控制，并準(zhǔn)確及時(shí)反映；

6、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品批次管理，實(shí)現(xiàn)批次追溯，同時(shí)實(shí)現(xiàn)材料的批次管理；

7、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本與核算的管理，及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)信息；

8、加強(qiáng)銷售管理，實(shí)現(xiàn)銷售與生產(chǎn)、銷售與供應(yīng)、銷售與財(cái)務(wù)體系的緊密銜接；

9、建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理、采集、分析體系；（二期）

10、加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)管理的力度，滿足財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)管理的需求；

11、提供決策支持信息。

ERP應(yīng)用模塊：

企業(yè)流程：

應(yīng)用方案：

價(jià)值分析：

　　結(jié)合企業(yè)關(guān)鍵管理需求，從整體上描述ERP項(xiàng)目所體現(xiàn)的核心應(yīng)用價(jià)值。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和診斷，可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)并建立以業(yè)務(wù)管理為主線、財(cái)務(wù)為核心，以業(yè)務(wù)合同驅(qū)動(dòng)的流程管控模式。通過(guò)信息系統(tǒng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流的集成與同步；強(qiáng)化內(nèi)部的管理，提升客戶服務(wù)水平，達(dá)到降低庫(kù)存、快速準(zhǔn)確交貨目的，最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。方案具體管理價(jià)值：

　　幫助企業(yè)搭建信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全廠資料共享并且唯一；

　　在銷售管理上以銷售合同為核心，加強(qiáng)審批流程的控制，尤其是對(duì)用戶的信用額度、應(yīng)收賬款以及銷售價(jià)格的有效管理；

　　生產(chǎn)上通過(guò)運(yùn)用工單管理，以解決交貨期和存貨的管理問(wèn)題；

　　強(qiáng)化了采購(gòu)流程的控制，特別是采購(gòu)合同和采購(gòu)資金的控制；

　　財(cái)務(wù)上強(qiáng)化資金與應(yīng)收賬款回籠的控制；

　　整體解決物流、資金流、信息流不統(tǒng)一的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)三流合一；