項目背景

       巴士麥普科技(武漢)有限公司是一家專業(yè)從事汽車內(nèi) / 外飾注塑件制品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的注塑行業(yè)制造型企業(yè)。公司為國內(nèi)外著名汽車零部件企業(yè)提供福特、通用、大眾、奔馳、捷豹、本田等品牌的遮陽板、座椅、儀表臺、門板等汽車配件。

      客戶原先使用的是金蝶K3軟件，由于公司業(yè)務發(fā)展迅速，但前期軟件實施不完善、生產(chǎn)成本功能缺失、導致原K3軟件中業(yè)務和財務數(shù)據(jù)不及時且不正確，客戶急需升級軟件功能，并重新進行ERP系統(tǒng)的實施來解決公司的業(yè)務、賬務與管理問題。

項目目標

項目歷程回顧

       按照ERP項目實施方法論的要求，在經(jīng)歷項目規(guī)劃、藍圖設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)和上線切換階段后，巴士麥普ERP項目的U8系統(tǒng)于2022年1月10日正式上線、上線后全面覆蓋企業(yè)銷售、采購、倉庫、生產(chǎn)、研發(fā)、計劃和財務等主要業(yè)務。

項目成果

成果總圖

應用效果對比

銷售業(yè)務流程優(yōu)化

       通過詳細業(yè)務調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)客戶原來使用的常規(guī)銷售業(yè)務流程并不符合客戶實際業(yè)務情況和管理要求。客戶實際的業(yè)務流程應該是寄售業(yè)務流程的管理模式。我們結(jié)合U8系統(tǒng)的功能模塊，為客戶重新梳理和規(guī)劃了銷售的業(yè)務流程，采用寄售-調(diào)撥的模式，解決了企業(yè)按計劃量發(fā)貨，月末以實際耗用量結(jié)算，并能實時查看和管理外發(fā)產(chǎn)品的庫存狀況的需求，極大的方便了企業(yè)對銷售業(yè)務的管理，提升了員工的工作效率。

變化前

變化后

管理效率、效益提升